项目经理与我，谁之错？

在项目开发中，与项目经理的沟通很重要，现在我终于发觉了。

      我来某个比较小的软件公司上班已经有一段时间了，在这期间，我的任务就是带领两个后来才来公司的做一个不算是很大的小项目。

其中我预计四个星期内可能会把一个给客户演示的有着大多功能的demo版搞好，不出所料，三个星期就完成了，在这三个星期里我的那

个项目经理很少过问，只是把以前的需求说明拿给我，让我按上面的需求来开发。

     Demo 版出来以后，他看了一下大致还算认可，于是准备去给客户演示，让客户提出意见后在做修改。我当时很高兴，对自己比较满意。

谁知就在他看的后一天，我和他因为他的一件小事吵了一架，从那以后到现在已经几个星期过去了，他也不去演示，搞的我和那另外两个

兄弟都不知怎么办，这期间我向他说了是自己的错，希望他不要生气，说实话，当时根本就不是我的错。不过他还是那样，什么都不闻不

问，我给他Email,QQ留言都不回，我现在都不知怎么办。大家给我出个主意先，谢谢。

先放首页一下，请dudu见谅。谢谢。

posted on 2007-04-12 08:50 yunhuasheng 阅读(879) 评论(38)  编辑 收藏 引用 网摘