软件工程心理学之2----关于甲方项目负责人

     摘要： 现在开始写了，由于工作关系，只能每次写些，估计也不会太连贯，但还是会围绕一条主线：如何在软件工程的各个环境中，
打好“心理战”，运用各种技巧处理好其中的人际关系。因为我觉得在软件工程中，看上去人是围绕者工程转，围绕者产品
转，以产品项目为中心，但归跟到底，始终是要和人打好交道，无论从需求分析，设计，编码，测试，评审，维护，如果“人”这一关把握
好了，什么都好办。嘿，毛主席也说过：关键是人。所以，写这系列的小结的目的，更主要的是希望能引起大家对这方面
问题的重视和讨论，大家不妨将有关的经验或者看法，无论成功失败，都于大家分享之，让大家都从中受益。
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